(记者 霍枭涵) 拼项目、拼产业、拼环境、拼服务、拼质量……2023年,龙江森工集团全力“拼”发展,实现企业营业总收入110.53亿元,同比增长10.02%;总利润实现1.16亿元,同比增长100.31%。
“拼”,是过去一年龙江森工集团经济发展的总基调……龙江森工人埋头苦干,赓续奋斗,补短板、强弱项,为企业高水平质量的发展注入强大动能。
回望过去一年,龙江森工集团聚焦主责主业,强化使命担当,全力保生态、兴产业、抓管理、惠民生、强党建、促发展,各项工作稳中向好。
生态建设成效显著。全面实施“林长+保护修复+管理监督+综合服务+生态产业”工作机制,确定各级林长1914人,设立生态护林员9949人,巡林督导3万人次;完成营造林74.96万亩,占全省总任务的60%;完成森林抚育256万亩,占全省总任务的61%;连续14年未发生重特大森林火灾。
生态产业逐步壮大。营林绿化产业加快发展,构建种苗智慧管理体系,建成标准化苗圃100处,在圃苗木突破2亿株;森林农业稳步推进,粮食产量达到27.5亿斤;森林食品产业提档升级,实现盈利收入3.03亿元,“森”标和“黑森”自主品牌森林食品进驻物美、家乐福、上海联华等800余家大型连锁商超;中药材产业规模逐步扩大,森工中药材公司成为国内最大的刺五加供应企业,中医药产业一体化发展格局正在铺开;森林旅游康养产业持续推进,雪乡旅游火爆出圈,入园游客和营收均创历史上最新的记录,接待游客130余万人次,实现营业收入1.996亿元。
对外合作取得历史性进展。与山东默夙集团共同成立森工林茂生物公司,探索发展生物经济,利用林区剩余物,合作开发活性炭与木醋液、农药复配与木醋特色肥等创新产品。对深圳联合飞机进行定向股权投资1亿元。与省交易集团合作推动生态产品市场化交易。与保利置业黑龙江有限公司共同组建项目公司,统筹推进香木厂、物资局家属区棚改和厂区土地开发……
回望过去一年,龙江森工集团把坚持高水平质量的发展作为建设现代化新森工的根本,对标“28字”建企方针,聚焦中心、狠抓落实,通过答好“拼”字答卷,进一步挺起高水平发展“硬脊梁”。
一年见起色,三年上台阶,五年大发展。2023年,龙江森工集团上下在深入实施“135”发展的策略中,凝心聚力、勇毅前行。
这一年,龙江森工集团组织总部、集团权属各企业和事业单位主要负责同志一百余人,通过多次集中拉练观摩,深入林区,看发展、看变化,感受绿色发展澎湃动能。
这一年,中国中国龙江森林工业集团有限公司召开第一次党员代表大会,擘画未来5年实现“七个森工”奋斗目标。
为提升企业经营管理质效,2023年,龙江森工集团持续优化董事会议事方式和决策程序,配齐配强林业局公司董事会秘书,开展外部董事履职培训与董事会秘书业务能力专题培训;扎实推进省国资委部署的改革专项工作,探索集团资源资产化发展路径,对23家林业局公司开展国企改革三年行动考核评估,66项重点任务已全部完成;加大规上企业培育工作力度,2023年规上企业达到10户,同比增长11%;亏损治理和“压减”工作取得成效,截至2023年12月末,集团全级次企业亏损面18.2%,同比下降3.8个百分点。
人力资源管理方面,不断加大人才引进力度,面向社会公开招聘3轮,共引进本科及以上学历人才683名。向省国资委推荐技术技能领军人才入库专家27人,申报高技能人才培训基地国家级项目1个、省级项目1个、省级技能大师工作室11个。博士后创新实践基地正式启用,与东北农业大学就乳酸菌益生特性及其应用进行研究合作。推进与哈尔滨工业大学商学院合作建设产教融合研究生工作站,利用科研优势推动创新成果转化,助力集团产业发展。
今年,龙江森工集团将以构建大生态格局为主线,把推动高水平质量的发展作为主题,以持续改革创新作为动力,奋勇争先,创造一流,慢慢地加强集团核心竞争力,加快现代化新森工建设步伐,在奋力谱写社会主义现代化龙江篇章的征程中作出龙江森工新的贡献。
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